қазақша · русский · english
   

Рейтинговая оценка деятельности ППС, научных  сотрудников и  учебно-научных подразделений Университета

Как известно, качество образования в решающей степени зависит  от качества ППС и научных сотрудников, а  также от эффективности управления деятельностью университета его  административным и управленческим персоналом.

В соответствии с решением Ученого Совета от 27 декабря  2011 года   впервые в университете стала внедряться система ежегодной рейтинговой оценки деятельности сотрудников и учебно-научных подразделений по итогам их работы за учебный год.  

Цели:

  • повышение качества образовательных услуг на основе мониторинга, анализа и оценки эффективности деятельности профессорско-преподавательского состава, а также учебнo-научных подразделений университета;
  • улучшение системы управления и результативности деятельности административно-управленческих структур вуза.

Задачи:

  • персональная оценка качества деятельности (рейтинг) ППС университета и научных сотрудников университета;
  • ранжирование учебно-научных подразделений университета по эффективности их деятельности;
  • материальное и моральное стимулирование научно-педагогической, административной и общественной деятельности сотрудников вуза;
  • оценка деятельности административных структур и анализ эффективности принимаемых управленческих решений.

  Для практического осуществления данного решения Институтом анализа качества и стратегии развития было разработано Положение о рейтинговой системе оценки деятельности профессорско-преподавательского состава, учебно-научных подразделений и административно-управленческих структур университета, которое утверждено Ученым Советом университета в 2011 году.

         Оценка деятельности профессорско-преподавательского состава, научных работников и учебно-научных структурных подразделений осуществляется ежегодно на основании совокупности индикаторов, отражающих результаты учебно-методической, научно-исследовательской, воспитательной и общественной работы по итогам текущего учебного года. Итоги ежегодной оценки для обеспечения гласности и проведения  всестороннего анализа публикуются в виде брошюр в типографии Университета.

По результатам итогов ранжирования сотрудникам, набравшим наиболее высокие баллы, приказом ректора в целях стимулирования и повышения мотивации деятельности были установлены персональные дифференцированные надбавки к должностным окладам:

  • в 2011/2012 учебном году - 193 сотрудникам;
  • в 2012/2013 учебном году - 193 сотрудникам;
  • в 2013/2014 учебном году - 216 сотрудникам.

 

Рейтинги по итогам 2011/2012 учебного года

Рейтинги по итогам  2012/2013 учебного года

Рейтинги по итогам 2013/2014 учебного года

Рейтинги по итогам 2014/2015 учебного года